Há dois tipos de organização:
*Informal: Surge naturalmente como fruto da interação social dos seu membros. Podem existir muitas dentro da empresa. A liderança está ligada mais as qualidades pessoais do individuo do que à posição hierárquica dentro da empresa.
*Formal Estrutura Organizacional : É concebida como o agrupamento das atividades necessárias para realizar objetivos e planos, a atribuição dessas atividades e setores especializados a delegação e coordenação da autoridade.
Componentes: Autoridade, responsabilidade, comunicação.
A coordenação da estrutura Organizacional somente será efetiva se houver SI administrativos, perfeitamente ajustados à realidade em que representem o conjunto.
Missão: O negócio em que a organização está envolvida.
*A missão da empresa é uma declaração única que representa a sua identidade estabelecendo o seu objetivo mais amplo. Ela fornece uma descrição ampla do propósito e política da organização.
Objetivos:Posições futuras desejadas nos papeis da organização .
*Objetivo é uma sentença geral sobre a direção que a organização pretende alcançar e uma área especifica sem exprimir um alvo especifico a ser alcançado em momentos específicos no tempo. Os objetivos da empresa refere-se geralmente a:
-Aumentar, maximizar, expandir algo.
-Diminuir, minimizar ou contrair algo.
-Manter algo.
Estratégia: A direção geral no qual os objetivos devem ser alcançados.
*A estratégia é um padrão de políticas e planos que especifica como uma organização deve se organizar para alcançar seus objetivos.
